生成AIを実際の事業活動にどう使うべきか？

いろいろなパターンを模索中です。

今後、いろいろな企業で「生成AI活用プロジェクト」を支援して、そこで必要なプロンプトを開発していくことが多くなりそうです。

まず、GPTに各部門で生成AIをつかう代表的な項目を10個挙げてもらいました。

そして、これをどう中小企業の中に落とし込むかの対策も最後に考察しています。

１，部門別生成AI活用案

これらを一つずつ生成AIに組み込むには、プロンプトを開発しなければなりません。

２，中小企業の組織に生成AI活用を落とし込む

これだけ多くのことが生成AIにできて業務の効率化が進むことはわかるが、実際にどう組織に落とし込んでいけばいいのか？

こんな疑問が聞こえてきます。

おそらく社内では法人業務に特化した「マイGPTs」を作らなければならないし、そのプロンプトも考えなければなりません。

そんなノウハウもリソースもない中小企業がほとんどです。

そこで提案したいのが、各社で「生成AIプロジェクト」の導入支援です。

CFT（クロスファンクショナルチーム）で各部から若手を集め、生成AIの意義やプロンプトの基本公式を学習し、「法人向けGPT」の中で作成していきます。

大企業や中堅企業なら「情報システム部」の担当が支援するでしょうが、中小企業にはそんな部署はありません。

だからCFTのプロジェクトを組み、少しずつ進めていくのです。

当然、誰か知識を持った人がプロモートしないと、このプロジェクトは進みません。

それを行うのが、弊社のような「生成AIコンサルタント」です。

プロンプト技術やマイGPTsの仕組みを知らないと、このプロモートはできません。

これからのコンサルタントは「生成AIコンサルタント機能」を具備しながら、生成AIが変える世界についていくことが必須になるようです。

 

6月14日に追加開催される「生成AIコンサルティングプロンプト研修」では、「コンサルティングチェーンプロンプト」の習得とリアル体験だけでなく、今後の「生成AIコンサルティング」の在り方もお話したいと思います。

https://re-keiei.com/blog/81-generative-ai/2196-2025-3-28-6-14-ai-ai.html