毎日の業務日報が簡単になり早く作成できる。実情を生成AIが把握し、次回訪問や提案のアドバイスがもらえる。日報習慣化に最適。

クレーム報告書が短時間に作成でき、しかも内容や今後の対策まで丁寧に教えてくれる。クレーム報告と再発防止先がスピーディに。

どの部門の作業での業務マニュアルや作業手順書でも、細かい質問の後、素案を作成してくれる。技能伝承や引継ぎに効果的。

問題部下、苦手な仲間にシチュエーション別に具体的な対処法、指導の仕方、言葉の使い方を提案してくれる。管理職のメンタル負担軽減。

AIからくる「売上、利益の5つの質問」に具体的に答えると、KSF,KPIを設定してくれる。それをベースに自社に合った形にカスタマイズできるので、KPI監査がしやすくなる。

AIからくる、クロスSWOT分析で「強み」「機会」の細かい質問に答えると、その会社に相応しい重要成功要因である「積極戦略」のヒントをだしてくれる。

AIからくる質問に段階的に答え、昨年実績データ、反省や課題を入れるだけで経営計画書の素案を作成できる。

AIからくる質問に段階的に答えながら、承継期限、役職変更、職務権限などを入れると、今後10年間の「非財産相続承継」の行動スケジュールや相続準備に計画を生成。

AIからくる質問に段階的に答え、部門ごとの必要な評価項目と評価採点基準まで生成される。

AIからくる質問に段階的に答えながら、自社の小さな魅力や取り組みを入力していくと、若者の感情に訴求できるキャッチコピーから、説得性の高い募集要項を立案。

人材の退職や異動で、引き継ぎのカタチが決まっていない中小企業用に開発。AIからくる質問に段階的に答ると、引き継ぎ期間と引継ぎ内容、引継ぎ情報など、前任者の頭にあるファクトを整理してくれる。

部下の育成、幹部の育成に徐々に職務権限や行動内容を以上していく行動計画を作成。AIからくる質問に段階的に答えながら、今の職務の整理とう移譲する職務と期限が明確になる。

どこまではハラスメントか、日常の言動や言い方で気になることをAIでチェック。行き過ぎがあれば即反省と修正を意識づける為のAI。

顧客からの問い合わせ項目、社内の就業規則や各種の取り組みなど、よくある問い合わせを整理するAI。FAQシート作成のサポート。

新製品・新サービス開発が上手くいかない企業、止まっている企業、行き詰っている企業の打開策を見出すAI。AIからの質問に答えるだけで新たなアイデアを絞りだし、新製品開発推進のヒントになる。

経営支援の専門家や会計事務所の職員が顧問先の経営者との会話や質問力を高める為に、経営者の眼の前でこの生成AIを使って、一緒にこれからの課題と対応策の議論をサポート。「既存顧客のアップセル、クロスセル、値上げ交渉の具体策をサポートするAI」

AIからくる質問に対して、苦手な新規や顧客の分かっている情報を入力。AIがその顧客に合ったプレゼンや提案のきかっけ、トークを提案。

会計事務所職員が顧問先で行う毎日の監査結果や次回訪問時に課題など、しっかり書き込むためにAIからの質問に答える。監査担当の気づきや顧問先への提案のネタが出て、次回の訪問が楽しみになる。